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dc.contributor.advisorCastro García, Pablo María de 
dc.contributor.authorCalvo Guerra, César
dc.contributor.otherUniversidad de Cantabriaes_ES
dc.date.accessioned2016-05-17T10:57:55Z
dc.date.available2016-05-17T10:57:55Z
dc.date.issued2016-02
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10902/8355
dc.description.abstractRESUMEN: En este documento intentaremos entender un concepto moderno que ha sido definido bajo varias acepciones, puesto que es una idea de reciente nacimiento, que ya nos afecta en nuestro estilo y calidad de vida. Se trata de las Ciudades Inteligentes, las cuales se valen de la utilización intensiva de la Tecnología de la Información y la Comunicación (TIC) para alcanzar la eficiencia en las acciones destinadas a mejorar la calidad de vida de quienes habitan en ella. Las TICs, las cuales se clasifican en función de su nivel de madurez, son el arma principal para combatir la escasez de recursos en un mundo afectado por el incipiente crecimiento poblacional en las urbes y el calentamiento global. Su utilización determinará el éxito en la consecución de una filosofía Smart, en un entorno innovador. Para ello, existen diversas clasificaciones que engloban a Ciudades Inteligentes mundiales y nacionales, en este informe veremos algunos de estos rankings. Es necesario elaborar un plan estratégico para transformar la ciudad en una Ciudad Inteligente. Como aplicación práctica de este plan estratégico, elaboraremos uno para la ciudad de Torrelavega. Además, durante todo el trabajo, se podrán contemplar ejemplos explicativos de Smart Santander, referencia en el sector de las Ciudades Inteligentes. Se antoja clave profundizar en la idea de que para transformar una ciudad es necesario actuar en todos los campos, es decir, en las dimensiones inteligentes que analizaremos: movilidad, energía y medio ambiente, infraestructuras y edificios, gobierno y ciudadanía, y otros servicios inteligentes. A parte de los ámbitos de aplicación de las políticas Smart, es necesario conocer quiénes son los agentes participantes: ayuntamientos, empresas privadas, personas, TICs,… En este aspecto, se requiere de participación ciudadana ya que las personas son los pilares y destinatarios de las mejoras. Finalmente, es necesario conocer con qué medios se pueden transformar las ciudades. La colaboración público-privada será clave para la ejecución de proyectos destinados a tal fin, al igual que una financiación viable a través de deducciones, recaudación de impuestos, y principalmente, ayudas económicas provenientes de fondos europeos o nacionales destinados a fomentar las Ciudades Inteligentes.es_ES
dc.description.abstractABSTRACT: In this document we will try to understand a modern concept which has been defined under several meanings, because it is an idea of recent birth, which affects us in our life style and our quality of life. It is about Smart Cities, which use intensively the Information and Communication Technology (ICT) for reaching the efficiency in the actions destined to improve the quality of life of the agents which live there. The ICTs, which are classified depending on their maturity level, are the main weapon for fighting against the shortage of resources in a world affected by the urban population growth and the evident global warming. Their utilization will decide the success of the Smart philosophy achieving, in an innovator environment. For that, there are many classifications that include global and national Smart Cities, in this report we will see that rankings. As a practical application, we will see the need of a strategic plan for setting the Smart concept up in the city, the steps to follow, in this case at Torrelavega city. Moreover, during the whole document, explicative examples of Smart Santander can be considered, as a referent in the Smart City sector. It seems key go in depth taking into account the idea that for transforming a city it is necessary to act in every fields, it means, in the smart dimensions which we will analyse: mobility, energy and environment, infrastructure and buildings, government and citizens, and other smart services. Furthermore of where act, it is necessary to know with whom, it means, the agents which are in the Smart ecosystem: local governments, companies, people, ICTs, and many others. In this aspect, it is required citizen participation because the people are the base and the recipient of the improvements. Finally, it is necessary to know the ways for transforming the cities. The public-private partnership will be important for the implementation of projects for this purpose, the same as a viable finance through deductions, tax incomes, and mainly financial support from European and nationals funds to promote the Smart Cities.es_ES
dc.format.extent35 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 España*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/*
dc.titleModelos de desarrollo de ciudades inteligenteses_ES
dc.title.alternativeDevelopment models of smart citieses_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsopenAccesses_ES
dc.description.degreeGrado en Administración y Dirección de Empresases_ES


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