• Login
    View Item 
    •   UCrea
    • UCrea Investigación
    • Departamento de Economía
    • D10 Documentos de trabajo
    • View Item
    •   UCrea
    • UCrea Investigación
    • Departamento de Economía
    • D10 Documentos de trabajo
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    RSC y la Cooperación Internacional al Desarrollo: buscando la colaboración estratégica

    CSR an International Development Cooperation: looking for a strategic partnership

    View/Open
    Domínguez, R. 2010.pdf (173.3Kb)
    Identificadores
    URI: http://hdl.handle.net/10902/4712
    ISBN: 978-84-693-9627-8
    Compartir
    RefworksMendeleyBibtexBase
    Estadísticas
    View Usage Statistics
    Google Scholar
    Full record
    Show full item record
    Author
    Domínguez Martín, RafaelAutoridad Unican
    Date
    2010-12
    Derechos
    © Cátedra de Cooperación Internacional y con Iberoamérica (COIBA)
    Publicado en
    Cátedra de Cooperación Internacional y con Iberoamérica (COIBA). Documentos de trabajo sobre cooperación y desarrollo, 2010/4
    Publisher
    Cátedra de Cooperación Internacional y con Iberoamérica (COIBA)
    Palabras clave
    RSC
    Cooperación internacional para el desarrollo
    Ayuda
    Interdependencia
    Coherencia de políticas
    Abstract:
    RESUMEN. En este trabajo se aborda la relación entre el tercer pilar de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC para el desarrollo) y la Cooperación Internacional para el Desarrollo (CID). Para ello se trazan los paralelismos entre la RSC, como estrategia empresarial, y la CID, como política pública concertada, en cuanto a su naturaleza e influencias doctrinales, objetivos, eficiencia/eficacia, críticas, principales problemas de identidad y retos respectivos, a partir de la siguiente hipótesis de trabajo: la RSC es a las empresas lo que la CID es a los gobiernos. A continuación se compara la filantropía corporativa y sus ideologías de acompañamiento (el filantrocapitalismo y el Consenso de California) con la RSC para el desarrollo y su ayuda corporativa, cuyos límites sugieren la necesidad de trascender las operaciones de marketing - tendentes a la consecución de la licencia social para operar hacia una RSC estratégica que promueva el capitalismo inclusivo de la base de la pirámide. El ensayo termina con unas breves consideraciones finales que subrayan el potencial de combinar la RSC estratégica con una CID que vaya más allá de la ayuda y busque la coherencia de políticas.
     
    ABSTRACT. This paper tackles the relationship between the third pillar of Corporate Social Responsibility (CSR for development) and the International Development Cooperation (IDC). It draws parallelisms between CSR —as a business strategy—, and IDC—as a concerted public policy—, in terms of their nature, doctrinal influences, goals, efficiency/effectiveness, criticism, main identity problems, and challenges. The analysis starts from the following hypothesis: CSR is to business as IDC is to governments. Afterwards, corporate philanthropy and his accompaniment ideologies (philanthrocapitalism and Californian Consensus) are compared with CSR for development and corporate aid, which limits suggest the necessity of transcending marketing operations (license to operate) towards a strategic CSR, promoting inclusive capitalism of the bottom of the pyramid. This piece of research ends with some brief final remarks on the potential combination of a strategic CSR with an IDC that goes beyond aid and that seeks a policy coherence framework.
    Collections to which it belong
    • D10 Documentos de trabajo [94]

    UNIVERSIDAD DE CANTABRIA

    Repositorio realizado por la Biblioteca Universitaria utilizando DSpace software
    Contact Us | Send Feedback
    Metadatos sujetos a:licencia de Creative Commons Reconocimiento 3.0 España
     

     

    Browse

    All of UCreaCommunities and CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    LoginRegister

    Statistics

    View Usage Statistics
    About UCrea
    What is UcreaGuide of self-archivingThesis archiveOpen accessCopyright guideInstitutional policy
    Thinks in open
    Piensa en abierto
    Share

    UNIVERSIDAD DE CANTABRIA

    Repositorio realizado por la Biblioteca Universitaria utilizando DSpace software
    Contact Us | Send Feedback
    Metadatos sujetos a:licencia de Creative Commons Reconocimiento 3.0 España