RESUMEN: El presente plan de viabilidad para una empresa de consultoría técnica especializada en compañías eléctricas, surge como oportunidad ante la turbulenta coyuntura económica y regulatoria que atraviesa en la actualidad el sector eléctrico, el cual ha sido considerado históricamente como un sector sólido y estable, pero que sin embargo, en la actualidad ha de hacer frente al denominado “déficit de tarifa”, una deuda común de 26.000 millones de euros. Por ello, las compañías eléctricas se encuentran en la actualidad rediseñando sus estrategias empresariales hacia un modelo de reducción de costes en el corto plazo y de empresas más eficientes y competitivas en el medio plazo. Dichas estrategias pasan por una reorganización interna, reducción de personal y una apuesta por la externalización de actividades. Por lo general, actividades como el diseño, construcción y mantenimiento de la infraestructura eléctrica ya se encuentran externalizadas a días de hoy, sin embargo aún existen actividades con alto grado de internalización como son la planificación y operación de la red eléctrica, las cuales se basan en la realización de los “estudios técnicos de simulación de flujos de carga”. La empresa de consultoría propuesta en el presente plan de viabilidad pretende hacerse un hueco en el nicho de mercado de los estudios de simulación de flujo de cargas, mediante la creación de un nuevo servicio profesional, personalizado y de calidad para las principales compañías eléctricas del país (REE, Endesa, Iberdrola, Fenosa, E.ON y HC Energía) a corto/medio plazo y para otras compañías eléctricas del resto de Europa en el medio/largo plazo. No obstante, es necesario tener en cuenta la actual competencia, la cual se concentra en unas pocas multinacionales (ABB, Siemens, GE, Alstom,) que ofrecen un gran abanico de servicios industriales a través de sus múltiples líneas de negocio. Para la constitución legal de la empresa, se plantea la opción de una Sociedad Limitada Nueva Empresa Unipersonal, una nueva forma que permite poner en marcha una empresa de manera ágil y simplificada a través de medios telemáticos. En lo que respecta a la inversión inicial para comenzar la actividad, se prevén unas necesidades económicas en torno a los 41.000 € que serán financiados en un pequeño porcentaje mediante una aportación personal y el resto mediante la solicitud de un préstamo del ICO. Los gastos de funcionamiento durante la vida de la empresa rondarán los 45.000 €/año durante los dos primeros años, en los que solo existirá un trabajador, para posteriormente con la contratación de un segundo y hasta un tercer trabajador ascender a 76.000 €/año y 90.000 €/año respectivamente. Bajo el supuesto de elaborar estudios técnicos debidos a la conexión a la red eléctrica de futuros parques eólicos y otras instalaciones de régimen especial, se prevén unos ingresos de 69.000 € (23 estudios técnicos) durante el primer año, que se estima vayan aumentando de manera gradual, debido en parte a la expansión de la cartera de clientes al mercado europeo. Con todo ello, tras llevar a cabo un análisis de viabilidad, se obtiene que la empresa de consultoría es viable para el horizonte de tiempo analizado.
