Abordaje de la cirugía menor en centros de salud y medio hospitalario. Valoración del costo-efectividad de un nuevo modelo organizativo

Abstract

Resumen: Para la asistencia y realización de la Cirugía Menor se construye un nuevo modelo asistencial de Alta Resolución en el medio hospitalario atendido por un equipo de médicos de Atención Primaria. Se describe, se analiza y se compara esta actividad con la realizada en Centros de Salud y con la bibliografía existente en lo referente al circuito seguido por los pacientes, las complicaciones aparecidas, la complejidad de las intervenciones, la continuidad y la sostenibilidad de la actividad y la imputación de gastos. Se llega a la conclusión de que el modelo asistencial resulta seguro para los pacientes, supone un ahorro importante en costes económicos, con una disminución importante en los tiempos de espera de los pacientes y gran aceptación por parte de los mismos. Representa un acercamiento entre la Atención Primaria y la Especializada, aumentado las sinergías entre ambas con nuevos circuitos administrativos, disminuyendo la presión asistencial del hospital al tiempo que se consigue un nivel de complejidad mayor en las intervenciones realizadas con este modelo que en las hechas en los Centros de Salud.

ABSTRACT: In order to assist in the performance of Minor Surgery, a new model of High Resolution assistance is built inside the hospital, run by General Practicioners. This activity is described, then analyzed and compared with the existing activities in Community Health Centers and with the literature regarding the circuit followed by patients, diagnostic concordance, waiting times, patient satisfaction, appearance of complications, complexity of interventions, continuity and sustainability of the activity and expense recognition. As conclusion, the new care model is safe por patients, saves significant economic costs, also with a significant reduction un waiting times and great acceptance among patients. It represents an approach between primary and specialized care, increasing the synergies between the two with new administrative circuits, reducing the pressure of the hospital's healthcare network and achieving a higher level of intervention complexity than in the Community Health Centers.