RESUMEN. La búsqueda de sistemas de contabilidad de gestión adecuados a las exigencias informativas de una nueva realidad empresarial, manifestada desde los años ochenta; provocó un significativo giro en las investigaciones realizadas en este área contable a finales de la pasada década y, derivó en el desarrollo de nuevas técnicas y modelos de contabilidad de gestión, entre los cuales destaca la propuesta de Costes y de Gestión basada en las Actividades (sistemas ABC&M, Activity Based Casting & Management ), cuyo eco en el ámbito, tanto académico como profesional, de la información para la gerencia, ha sido enorme. Las investigaciones más recientes en relación a los sistemas ABC&M, centradas fundamentalmente en los aspectos relativos a su eficaz implantación y uso en las organizaciones; coexisten junto al estudio de nuevas técnicas en Contabilidad de Gestión, enfocadas, en general, hacia el cálculo correcto del coste y su gestión, antes de iniciarse la producción. Entre estas últimas aportaciones, una de las propuestas que ha recibido un mayor interés, es la técnica japonesa del Coste Objetivo o Target Casting.
Considerando conjuntamente estas nuevas técnicas de Contabilidad de Gestión, en este trabajo, examinamos las posibles y convenientes relaciones entre las mismas, que pongan de manifiesto su potencial compatibilidad; lo cual nos va a permitir proponer, una estructura integradora de dicha panoplia de nuevos instrumentos, capaz de adaptarse a las condiciones y requerimientos de la nueva organización empresarial.
ABSTRACT. The new accounting management techniques are jointly examined in this work, including their possible and useful relationship between themselves, to expose their potential compatibility. lt lef us to propose a new construction of !the new elements, wich its able to adapt to the circumstances and requirements of the new world class organization.
