Estrategias y formas organizativas efectivas en los distintos contextos empresariales
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Mostrar el registro completo DCAutoría
Luna Sotorrío, Ladislao
Fecha
1993Derechos
© Decanato de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Cantabria
Publicado en
Anales de economía y administración de empresas, ISSN 1135-1942, Nº. 1, 1993 , págs. 71-87
Editorial
Decanato de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Cantabria
Palabras clave
Modelo contingente
Efectividad
Modelo empresarial
Resumen/Abstract
RESUMEN. En el presente trabajo se analizan las características más relevantes del contexto de las empresas localizadas en Asturias, a través de las variables que han sido empleadas con más frecuencia y con mejores resultados en los modelos contingentes deterministas. Una vez caracterizado el contexto se estudian la efectividad de las distintas valoraciones estratégicas que de él hace la gerencia y de la estructura organizativa que adopta la empresa.
La investigación se realiza mediante un modelo contingente determinista que ha sido diseñado de forma que incorpore los aspectos más relevantes del contexto en un intento de sintetizar las principales aportaciones de la teoría contingente. La parte empírica se limita a las empresas localizadas en Asturias, mediante una muestra de 180 empresas.
ABSTRACT. : The purpose of this research is to relate several common dimensions of organizational context to their strategy and structure. A modal is developed to predict that the organization that correlates the structural, environmental and strategy factors will be more effective. The regularities observes between these factors permits to design configurations and analize the significan! relationships with the effectiveness of the firm. The empirical research was made from a sample comprised 180 companies located on Asturias.
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