El propósito de esta investigación es examinar la evolución de la administración de Recursos Humanos desde una perspectiva administrativa hacia una más estratégica. Ante los significativos cambios en el ámbito empresarial, las organizaciones se ven en la necesidad de crear enfoques que integren la gestión del talento humano de manera holística, ya que este elemento es crucial para el logro del éxito empresarial. La capacidad de adaptarse se convierte en una competencia vital, ya que las organizaciones deben reaccionar ante transformaciones estratégicas y retos del mercado con el fin de sostener su ventaja competitiva. A través del tiempo, la conceptualización de la función de Recursos Humanos ha evolucionado, transitando de ser considerada un costo a convertirse en un motor estratégico esencial, donde una adecuada gestión del talento influye directamente en la innovación y la capacidad de adaptación de las organizaciones. Esta investigación abarca el análisis de cómo la globalización ha modificado el rol de Recursos Humanos, abordando su evolución, modelos de gestión y características contemporáneas. Para alcanzar estos objetivos, se aplica una metodología descriptiva y documental, que incluye la revisión de materiales, investigaciones anteriores y literatura académica. El marco teórico establece que los Recursos Humanos comprenden a los individuos motivados que ayudan a lograr los objetivos organizacionales. Con el tiempo, este concepto ha evolucionado, incorporando diversas teorías que ofrecen distintos enfoques sobre su gestión. La investigación demuestra como la gestión de RRHH ha evolucionado hacia una función estratégica, reconociendo al capital humano como un recurso fundamental . El estudio subraya la importancia de la gestión estratégica en RRHH, que capacita a las organizaciones para analizar su entorno, competencia, normativas y nuevas tecnologías, convirtiéndose en una base indispensable para la supervivencia y el triunfo. La globalización ha transformado la forma en que se lleva a cabo esta gestión, lo que exige a las empresas adaptarse y prosperar en un contexto cada vez más complejo e interconectado. Al enfocar su atención en la investigación continua y en la adaptación a cambios significativos, las organizaciones pueden crear estructuras que maximicen el uso de sus recursos y, al mismo tiempo, fomenten un ambiente laboral que aprecie tanto la satisfacción como el desarrollo del talento humano.
The purpose of this research is to examine the evolution of Human Resources management from an administrative perspective to a more strategic one. Given the significant changes in the business environment, organizations are faced with the need to create approaches that integrate human talent management holistically, as this element is crucial to achieving business success. The ability to adapt becomes a vital competency, as organizations must react to strategic transformations and market challenges in order to sustain their competitive advantage. Over time, the conceptualization of the Human Resources function has evolved, moving from being considered a cost to becoming an essential strategic driver, where adequate talent management directly influences innovation and the adaptability of organizations This research covers the analysis of how globalization has changed the role of Human Resources, addressing its evolution, management models, and contemporary characteristics. To achieve these objectives, a descriptive and documentary methodology is applied, which includes the review of materials, previous research, and academic literature. The theoretical framework establishes that Human Resources comprise the motivated individuals who help achieve organizational objectives. Over time, this concept has evolved, incorporating various theories that offer distinct approaches to its management. The research demonstrates how HR management has evolved into a strategic function, recognizing human capital as a fundamental resource. The study underscores the importance of strategic HR management, which enables organizations to analyze their environment, competition, regulations, and new technologies, becoming an indispensable foundation for survival and success. Globalization has transformed the way this management is carried out, requiring companies to adapt and thrive in an increasingly complex and interconnected context. By focusing their attention on continuous research and adaptation to significant changes, organizations can create structures that maximize the use of their resources while fostering a work environment that values both the satisfaction and development of human talent
Excepto si se señala otra cosa, la licencia del ítem se describe como Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
