Este trabajo analiza el papel de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en la atracción y retención del talento joven en el entorno empresarial actual. Partiendo de un marco teórico y normativo, se estudian los retos a los que se enfrentan los jóvenes en el acceso al empleo y cómo la RSC puede actuar como una herramienta eficaz para mejorar su empleabilidad. A través del análisis de dos casos prácticos: Mahou San Miguel y Nestlé, se muestran ejemplos concretos de cómo ciertas empresas están desarrollando iniciativas que no solo generan oportunidades laborales para las nuevas generaciones, sino que también refuerzan su compromiso social y sostenibilidad. El estudio concluye que integrar el empleo juvenil dentro de la estrategia de RSC no solo beneficia a los jóvenes, también aporta valor a las organizaciones y contribuye a la construcción de un mercado laboral más justo e inclusivo.
This paper studies the role of Corporate Social Responsibility (CSR) in attracting and keeping young talent in today’s companies. First, it explains the main challenges that young people face when entering the labour market. Then, it shows how CSR can help improve their chances of getting a job. The study includes two case examples: Mahou San Miguel and Nestlé. These companies have created real programmes that give young people job opportunities and show their social and environmental commitment. The conclusion is that promoting youth employment through CSR is good for both the companies and the young people, and it helps to build a more fair and inclusive working environment.
