dc.contributor.advisor | Fernández Laviada, Ana | |
dc.contributor.advisor | Sánchez Ruiz, Lidia | |
dc.contributor.author | Diez Busto, Elsa | |
dc.contributor.other | Universidad de Cantabria | es_ES |
dc.date.accessioned | 2025-09-04T11:51:30Z | |
dc.date.issued | 2025-07-22 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10902/37017 | |
dc.description.abstract | El movimiento B Corp surgió con el fin de que las empresas contribuyan a crear una economía más justa, inclusiva y regenerativa. Actualmente, hay más de 9.400 empresas certificadas a nivel mundial. Esta Tesis Doctoral tiene como objetivo explorar y clasificar las principales motivaciones, barreras y efectos de las empresas B Corp en el proceso de certificación, contrastando también si hay diferencias por sector y tamaño. Para ello, se enmarca el movimiento entre los distintos tipos de empresas y de herramientas orientados a generar y medir el impacto social. Asimismo, se lleva a cabo una revisión sistemática de la literatura y se desarrolla un cuestionario mediante un estudio Delphi que abarca el proceso de certificación completo. Posteriormente, la encuesta se distribuye entre las empresas B Corp en España para identificar las motivaciones, barreras y efectos principales encontrados. Para analizar los datos, se utiliza la teoría de Medición de Rasch. | es_ES |
dc.description.abstract | The B Corp movement was created to help companies contribute to a fairer, more inclusive and regenerative economy. Currently, there are more than 9.400 certified companies worldwide. The objective of this Doctoral Thesis is to explore and classify the main motivations, barriers and effects of B Corp companies in the certification process, also contrasting if there are differences by sector and size. This is done by framing the movement between different types of companies and tools aimed at generating and measuring social impact. A systematic literature review is carried out and a questionnaire is developed through a Delphi study covering the entire certification process. The survey is then distributed among B Corp companies in Spain to identify the main motivations, barriers and effects found. To analyse the data, Rasch Measurement theory is used. | es_ES |
dc.format.extent | 336 p. | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject.other | B Corp | es_ES |
dc.subject.other | Sostenibilidad empresarial | es_ES |
dc.subject.other | Motivaciones | es_ES |
dc.subject.other | Barreras | es_ES |
dc.subject.other | Efectos | es_ES |
dc.subject.other | Delphi | es_ES |
dc.subject.other | Teoría de Medición de Rasch | es_ES |
dc.subject.other | Business sustainability | es_ES |
dc.subject.other | Motivations | es_ES |
dc.subject.other | Barriers | es_ES |
dc.subject.other | Effects | es_ES |
dc.subject.other | Rasch Measurement Theory | es_ES |
dc.title | Análisis del movimiento B Corp: procesos de certificación y resultados derivados | es_ES |
dc.title.alternative | Analysis of the B Corp movement: certification process and derived results | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/doctoralThesis | es_ES |
dc.rights.accessRights | embargoedAccess | es_ES |
dc.embargo.lift | 2030-07-22 | |
dc.date.embargoEndDate | 2030-07-22 | |