Análisis y evaluación de inversiones de un hotel rural en Fuente Dé

Abstract

Este proyecto se enfocará en la formulación de un plan de inversión dirigido a la inauguración de un hotel rural en la región de Liébana, concretamente en la localidad de Fuente Dé. El propósito principal es brindar a nuestros huéspedes unas vacaciones que ofrezcan todas las comodidades y actividades posibles. El objetivo final es desarrollar un plan de inversión rentable que garantice la apertura del hotel, analizando diversos factores que puedan influir en la ejecución del proyecto. En primera instancia, se presentará una detallada explicación de la concepción del proyecto, seguida de un análisis estratégico utilizando las cinco fuerzas del modelo de Porter. Esto permitirá llevar a cabo un análisis externo, abarcando la delimitación del mercado, el macroentorno y el microentorno, así como un análisis interno que contemplará proveedores, competidores y clientes. Posteriormente, se llevará a cabo un análisis DAFO para identificar las debilidades y amenazas que afectan al proyecto, y, por ende, las fortalezas y oportunidades del hotel rural. Antes de llegar a la conclusión, se proporcionará un detenido estudio económico-financiero en el que se analizará la viabilidad del proyecto y también utilizaremos las técnicas del pay back, VAN y TIR para evaluar la viabilidad económica del proyecto. Finalmente, se llevará a cabo una evaluación de las alternativas para posteriormente terminar con una conclusión sobre el proyecto.

This project will focus on the formulation of an investment plan aimed at the opening of a rural hotel in the Liébana region, specifically in the town of Fuente Dé. The main purpose is to provide our guests with a vacation that offers all possible amenities and activities. The final objective is to develop a profitable investment plan that guarantees the opening of the hotel, analyzing various factors that may influence the execution of the project. Firstly, a detailed explanation of the project's conception will be presented, followed by a strategic analysis using the five forces of Porter's model. This will allow an external analysis to be carried out, covering market delimitation, the macro and micro environments, as well as an internal analysis that will include suppliers, competitors and customers. Subsequently, a SWOT analysis will be carried out to identify the weaknesses and threats affecting the project and, therefore, the strengths and opportunities of the rural hotel. Before reaching the conclusion, a detailed economic-financial study will be provided in which the feasibility of the project will be analyzed and we will also use pay back, NPV and IRR techniques to evaluate the economic viability of the project. Finally, an evaluation of the alternatives will be carried out in order to conclude with a conclusion on the project.