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    Diseño de un sistema de gobierno corporativo y familiar y de las líneas maestras del protocolo de una empresa familiar

    The design of a corporate and family management system and the cornerstone of the protocol in a family owned company

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    2023_GonzálezFernánd ... (264.6Kb)
    Identificadores
    URI: https://hdl.handle.net/10902/32381
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    Autoría
    González Fernández, Jose Manuel
    Fecha
    2023-07
    Director/es
    López Fernández, María ConcepciónAutoridad Unican
    Derechos
    © José Manuel González Fernández
    Resumen/Abstract
    El objetivo de este trabajo es desarrollar un sistema de gobierno corporativo y familiar y de las líneas maestras del protocolo de una empresa familiar, centrándome en el análisis de la empresa Comercial Anievas S.L, por la relación directa que me atañe. La importancia de las empresas familiares en España, por su gran trascendencia económica, es muy amplia y evidente. Para desarrollar este estudio correctamente, es preciso tener unos conocimientos básicos sobre del buen gobierno en este tipo de empresas, su régimen jurídico para conocer toda la regulación legal, la sucesión de la empresa familiar, y el protocolo familiar. Posteriormente, podremos entrar en el estudio del caso de Comercial Anievas, la empresa de mis padres sobre la que puedo hablar en primera persona. Se trata de una empresa dedicada a la distribución y suministro de productos de limpieza en el sector industrial, sanitario, ganadero y de restauración, contando además con un área de fabricación propia. El fin del protocolo desarrollado entorno a dicha empresa es el de acordar unos principios y normas básicas que regulen algunos aspectos de las relaciones internas entre los partícipes de la sociedad, de la línea estratégica futura de la empresa, además de favorecer la estabilidad del negocio, la transición hacia las nuevas generaciones, y el éxito del negocio. Es necesario diferenciar diferentes conceptos para poder desarrollar correctamente esas funciones, como son los valores familiares de gobierno corporativo, los órganos sociales, la distribución de dividendos y beneficios, la incorporación de los miembros en la empresa familiar, así como la adaptación y modificación del protocolo, para que definitivamente pueda prosperar favorablemente. Gracias al desarrollo de este sistema de gobierno corporativo y familiar en las líneas de protocolo de la empresa familiar en la que directamente me veo involucrado, podré realizar una serie de propuestas que considero muy positivas para obtener esos objetivos básicos en los que me centro durante el desarrollo del trabajo, habiendo obtenido unos conocimientos que me vienen muy bien para la futura sucesión de la empresa hacia mis hermanos y hacia mí.
     
    The aim of this paper is to develop a corporate and family governance system among the protocol lines of a family business, focusing on the analysis of the company Comercial Anievas S.L, given my direct relationship to the company. The significance of familiar companies in Spain, due to its great economic transcendence, it is both extensive and clear. To develop this research in an appropriate way, it is necessary to have a basic understanding of good corporate governance, the complex legal framework on these companies to know the mandatory regulation, the succession of the business, and the family protocol. Afterwards, we can go deeper into the case study of Comercial Anievas, which is my parents' enterprise and so I can speak about it from a very personal point of view. It is a company dedicated to the distribution and suppliance of cleaning products in the industrial, healthcare, livestock, and catering sectors, and has also its own manufacturing area. The purpose of the protocol developed is to agree on basic principles and rules that regulate certain aspects of the internal relationships between the participants of the company, the future strategy of the company, as well as promoting business stability, the transition to new generations, and business success. Different concepts need to be distinguished to develop these functions correctly, such as family values of corporate governance, social organs, distribution of dividends and profits, the incorporation of family members into the business, as well as the adaptation and modification of the protocol, so that ultimately it can prosper successfully. Through the development of this system of corporate and family governance for the protocol lines of the family business in which I am directly involved, I will be able to make a series of proposals that I consider positive and helpful to achieve these basic aims that I will focus during this paper, having acquired knowledge that will be useful to me in the future succession of the business to my siblings and me.
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    • G1505 Trabajos académicos [1494]

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