Diversidad de nacionalidad en los consejos de administración
Nationality diversity on boards of directors
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Identificadores
URI: http://hdl.handle.net/10902/23368Registro completo
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Setién Preciados, SergioFecha
2021-07Director/es
Derechos
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 España
Disponible después de
2026-07-14
Palabras clave
Consejos de administración
Diversidad de nacionalidad
Consejeros extranjeros
IGBM
Boards of directors
Nationality diversity
Enterprise’s performance
Resumen/Abstract
RESUMEN: El consejo de administración es el órgano supremo de gobierno de la empresa. Está compuesto por consejeros y una de sus funciones principales es salvaguardar los intereses de los accionistas y supervisar y controlar la actuación directiva.
A lo largo de los últimos años se ha observado una tendencia creciente en la incorporación a los consejos de administración de consejeros extranjeros, otorgando a la empresa una mayor diversidad de nacionalidad. De esta forma la empresa incorpora distintos puntos de vista y, sobre todo, distintas formas de actuar, lo que hace que el consejo de administración se enriquezca desde la perspectiva de los recursos humanos. Esto aporta grandes beneficios a la empresa, pero a su vez también puede traer desventajas o dificultades, como pueden ser la falta de entendimiento entre sus miembros, o la dificultad de adaptación a la forma de actuar de la empresa.
El principal objetivo de este Trabajo Fin de Grado (TFG) es profundizar en el conocimiento de la diversidad de nacionalidad en los consejos de administración. Para ello, además de realizar una revisión de la literatura existente al respecto y analizar las ventajas y desventajas que supone la incorporación de consejeros extranjeros, se analiza la composición del consejo de administración de una muestra de empresas españolas incluidas en el Índice General de la Bolsa de Madrid (IGBM), observando en qué sectores tienen más representación los consejeros extranjeros y, dentro de estos, que subsectores presentan una mayor diversidad de nacionalidad.
ABSTRACT: The Boards of Directors is the supreme governing body of the enterprise. It is composed of directors and one of its main functions is to safeguard shareholders’ interests and supervise and control the directive´s action.
Through the years, there has been a growing tendency of incorporating foreign advisers into the boards of directors, conferring upon the company greater national diversity. In doing so, the company incorporates different points of view, but especially, different ways of working, which enriches the board with different customs, courses of action…Overall, it bestows the company with several benefits, but there can also be disadvantages or difficulties on its implementation, such as the lack of understanding among the board’s members, or the challenge to adapt to the company’s way of operating.
The main focus of this paper is to delve into the knowledge of nationality diversity in the boards of directors. In order to do that, we address a literature review of this topic and analyse the advantages and disadvantages that result from the addition of foreign directors. In addition, the structure of the boards of directors is analysed based on a sample of Spanish companies included in the Madrid Stock Exchange General Index (IGBM), observing in which sectors foreign directors are more represented, and among these, which subsectors present a greater nationality diversity.
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