Desarrollo y aplicación de un enfoque integral de gestión de la construcción, mediante la interacción colaborativa del diseño 5D BIM, la organización multiflexible de la construcción y los principios de mejora continua

Abstract

RESUMEN: Aunque en los últimos años se han implementado enormes avances tecnológicos y estratégicos en el sector de la construcción, existe un margen sustancial de mejora. La presente tesis descubre por qué las herramientas de programación aplicadas actualmente y los enfoques de organización de proyectos basados en la agilidad no han alcanzado todavía todo su potencial. La falta de interrelación entre los aspectos de diseño, coste y tiempo del proyecto dentro de la fase de diseño del mismo y su escasa utilización a lo largo de la ejecución del proyecto se señalan como los factores que contribuyen a la lentitud del desarrollo. Para cambiar fundamentalmente esta situación, se propone una solución de organización de proyectos amplia y coherente. El proceso clave de esta solución utiliza un modelo de información de construcción 5D que comprende estrechas concatenaciones entre los objetos individuales del modelo y los correspondientes valores de coste de construcción y esfuerzo de tiempo. Las fechas clave de una simulación del proceso de construcción en cascada, establecidas durante la fase de planificación del proyecto, proporcionan información particular para crear una estructura para la ejecución ágil y organizada del proyecto. La implementación de bucles de retroalimentación de la información permite realizar comparaciones entre los objetivos y la realidad y contribuye a mejorar continuamente la planificación futura. Se llevó a cabo un estudio de caso comparativo con resultados auspiciosos sobre las mejoras en el rendimiento general del proyecto y la fiabilidad del calendario y los costes.

ABSTRACT: Although tremendous technological and strategic advances have been implemented in the construction sector in recent years, there is substantial room for improvements. The present thesis discovers why the currently applied scheduling tools and agile-based project organization approaches have not yet achieved their full potential. A missing interlinkage between the project’s design, cost, and time aspects within the project design phase and its sparse utilization throughout project execution were indicated as the driving contributors responsible for the slow progress in development. To fundamentally change this situation, an extensive and coherent project organization solution is proposed. The key process of this solution utilizes a 5D Building Information Model comprising tight concatenations between the individual model objects and the corresponding construction cost and time effort values. The key dates of a waterfall-based construction process simulation, set during the project planning phase, provide particular information to create a structure for agile organized project execution. The implementation of information feedback loops allows target/actual comparisons and contributes to continual improvements in future planning. A comparative case study was conducted with auspicious results on improvements in the overall project performance, and schedule and cost reliability.