Formación y experiencia de los profesionales gestores de Enfermería en el Servicio Cántabro de Salud

Abstract

RESUMEN: Los expertos en gestión sostienen que, profesionalizar la gestión, estableciendo perfiles claros de puesto, procesos de selección que tengan en cuenta las competencias, así como mecanismos de evaluación del desempeño, garantizaría que los profesionales de enfermería en gestión poseyesen estas competencias y se aplicasen día a día en su trabajo. La profesionalización de la gestión debe basarse tanto en la formación como en la experiencia gestora, siendo, más relevante la formación en gestión que la experiencia para puestos de gestión a nivel de supervisión de unidad. Una vez desempeñados esos puestos, la experiencia y la formación continuada específica en gestión harán que el profesional se encuentre más preparado para acceder a puestos de alta dirección. Objetivos: Evaluar el nivel formativo y la experiencia profesional de los profesionales de enfermería del Servicio Cántabro de Salud que desempeñan puestos de gestión y describir el perfil del enfermero gestor en el Servicio Cántabro de Salud. Metodología: Estudio transversal, descriptivo y observacional dirigido a los profesionales de Enfermería de Atención Especializada del Servicio Cántabro de Salud que desempeñan puestos de gestión. Para ello, se tomará una muestra de 108 sujetos. Las variables a estudiar serán recogidas a través de un cuestionario de 27 preguntas cerradas, elaborado para tal fin, alojado en una plataforma online. Se analizarán los datos mediante el programa SPSS 26.0, estimando las proporciones de las variables discretas con el intervalo de confianza 95% y para las variables continuas, se estimarán medias con su desviación estándar o su mediana y rangos intercuartílicos en caso de distribución anormal. Para todos los test estadísticos se considerará estadísticamente significativo cuando el valor de p sea <0.05.

ABSTRACT: Management experts consider that, professionalizing management, establishing clear job profiles, selection processes that take into account competencies, as well as performance evaluation mechanisms, would ensure that management nursing professionals possess these competencies and apply themselves in their job day by day. The professionalization of management should be based on both training and managerial experience, management training being more relevant than experience for management positions at the unit supervision level. Once these levels have been filled, the experience and specific continuous training in management will make the professional more prepared to enter senior management positions. Objectives: To evaluate the training level and professional experience of the nursing professionals of the Cantabrian Health Service who hold management jobs and describe the profile of the nursing manager in the Cantabrian Health Service. Methodology: Cross-sectional, descriptive and observational study aimed at the Specialized Care Nursing professionals of the Cantabrian Health Service who hold management positions. For this, a sample of 108 subjects will be taken. The variables to be studied will be collected through a questionnaire of 27 closed questions, prepared for this purpose, hosted on an online platform. The data will be analyzed using the SPSS 26.0 program, estimating the proportions of the discrete variables with the 95% confidence interval and for the continuous variables, means with their standard deviation or their median and interquartile ranges will be estimated in case of abnormal distribution. For all statistical tests, it will be considered statistically significant when the p value is <0.05.