dc.contributor.advisor | Herrero Crespo, Angel | |
dc.contributor.author | Prieto Masides, Francisco | |
dc.contributor.other | Universidad de Cantabria | es_ES |
dc.date.accessioned | 2020-01-14T08:38:42Z | |
dc.date.available | 2020-01-14T08:38:42Z | |
dc.date.issued | 2019-09 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10902/17770 | |
dc.description.abstract | RESUMEN: El mundo actual se encuentra en constante evolución. Para adaptarse a él y los nuevos retos que este propone, las empresas recurrirán a diferentes tipos de estrategias competitivas. El comercio online se ha convertido en uno de los principales reclamos en el mundo empresarial, ofreciendo un gran abanico de competencias reduciendo considerablemente la inversión inicial.
El objetivo de este trabajo es analizar la multinacional española Hawkers, analizando el entorno en el que se desenvuelve y la manera en que este afecta a la actividad comercial. Además se identificaran cuáles son sus principales recursos y capacidades, exponiendo también cuales son aquellas que deberá reforzar o implementar.
Una vez se haya analizado tanto la empresa como su entorno, se procederá a desarrollar un plan de acción para un nuevo producto. Con este nuevo producto, se buscara alcanzar los objetivos estratégicos establecidos por Hawkers.
Incluirá también un plan de control y planificación, mediante el cual se establecerán las acciones que la empresa realizara en pro de alcanzar los objetivos estratégicos, marcándose unas determinadas metas que indicaran la consecución o no de los objetivos y la desviación que pueda existir en caso de no lograrse. | es_ES |
dc.description.abstract | ABSTRACT: Today’s world is constantly evolving. In order to adapt to it and the new challeges it propose, companies will resort to different competitive strategies. The e-Commerce has become one of the main claims in the business world, offering a wide range of competences, considerably reducing the initial investment.
The objective of this work is to analyze the Spanish multinational Hawkers, analyzing the environment in which it operates and the way it affects his commercial activity. In addition, the main resources and capacities will be identified, also showing which are those that should be reinforced or implemented.
Once both the company and its environment have been analyzed, an action plan for a new product will be developed. With this new product, we will seek to achieve the strategic objectives set by Hawkers.
It will include a control and planning plan, which will establish the actions that the company will carry out in order to achieve the strategic objectives, marking certain goals that indicate the achievement or not of the objectives and the deviation that may exist in case they are not achieved. | es_ES |
dc.format.extent | 38 p. | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 España | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/ | * |
dc.title | Plan de marketing de la empresa Hawkers | es_ES |
dc.title.alternative | Hawkers company marketing plan | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_ES |
dc.rights.accessRights | openAccess | es_ES |
dc.description.degree | Grado en Administración y Dirección de Empresas | es_ES |