Análisis de supervivencia y fracaso de la empresa familiar en el sector la automoción en Cantabria y País Vasco
Survival and breakdown analysis family firms belonging to automotive sector in Cantabria and País Vasco
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URI: http://hdl.handle.net/10902/16087Registro completo
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Moncalián Ruiz, VerónicaFecha
2019-02Derechos
© Verónica Moncalián Ruiz
Resumen/Abstract
RESUMEN: Con el transcurso de los años, estamos viendo como cada vez se habla más de las grandes empresas multinacionales, y de cómo junto con la globalización y los avances tecnológicos se han sabido adaptar a los nuevos tiempos. Pero mientras tanto… ¿Qué ha sido de la empresa familiar? ¿Podríamos decir que ha fracasado o que ha sabido adaptarse?
Este trabajo fin de máster tratará de responder a todas estas preguntas. Para ello, se analizarán y comentarán aspectos importantes como cuáles son los principales motivos de fracaso, cómo afecta la internacionalización de las empresas a la empresa familiar y la influencia de los avances tecnológicos en el mantenimiento de la empresa familiar en el mercado.
A su vez, con el objetivo de realizar un análisis más detallado sobre la situación de la empresa familiar, se realizará un análisis cualitativo y cuantitativo comparando las empresas familiares y no familiares de Cantabria y País Vasco, enfocado en el sector automovilístico, concretamente en todas aquellas empresas que se dediquen a la fabricación de vehículos de motor, carrocerías para vehículos de motor, remolques, semirremolques, así como a la fabricación de componentes, piezas y accesorios para vehículos de motor. Con el fin de analizar un caso de empresa que ha cambiado de denominación y que pasó de ser familiar a no serlo, se analiza el caso concreto de lo ocurrido con una empresa cántabra del sector.
Tras la finalización del trabajo, se consigue obtener una visión más amplia y concreta sobre todo lo referente a de la empresa familiar, así como unas conclusiones de lo ocurrido durante el periodo de recesión económica, tras el comienzo de la crisis en 2008 hasta una década después, pudiendo resaltar los buenos resultados obtenidos frente a lo esperado inicialmente. Finalmente, gracias al análisis más detallado de un caso concreto, se afirma que una buena gestión de la empresa, de sus recursos, así como la importancia de saber tomar la decisión correcta a la hora de la sucesión, son factores con gran influencia en la empresa, logrando conseguir remontar una situación negativa o de endeudamiento y seguir creciendo y mejorando día a día.
ABSTRACT: Over the years, we have been talking more about multinational firms than before, beside how the companies have been able to adapt them to the new times because of the globalization and technological advances. But... What was about the family firms? Could we say that it has failed or that it has adapted?
This master's final project will try to answer all these questions. For this, it will be done an analysis of the important aspects such as what are the main reasons for failure, how the internationalization of companies affects the family business and the influence of technological advances on the maintenance of the family business in the market.
In order to attain a detailed quantitative analysis of the family firm’s situation in Cantabria and País Vasco. It Will be focused on the automotive sector, specifically in all those companies that are dedicated to the vehicles manufacture motor, bodies for motor vehicles, trailers, semi-trailers, as well as the manufacture components, parts and accessories for motor vehicles. In order to analyze one case of a company that has changed its name and that went from being a family to not being, the specific case of what happened with a Cantabrian company is analyzed.
Once the project is finished, it is possible to have a broader vision of the family firms, as well as well as draw conclusions from what happened during the economic recession, after the beginning of the crisis in 2008 until a decade later. In addition, we will be able to highlight the good results obtained in front of the initially expected. Finally, thanks to the more detailed analysis of a specific case, it is stated that a good management of the company, its resources, as well as the importance of knowing how to make the right decision at the time of the succession, are great influence factors in the company. This can improve the negative or debt situation and get grow and improve every day.