Subcontratación en el subsector “otro comercio al por mayor especializado”

Abstract

RESUMEN: Hoy en día, las empresas tienen que hacer frente a un mercado muy globalizado, en continuo cambio y tremendamente competitivo, por lo que tienen que buscar la manera de conseguir adaptarse a él. En busca de esta flexibilidad, la subcontratación juega un papel cada vez más importante, se está convirtiendo en un punto clave en la toma de decisiones dentro de la empresa. Permite delegar a terceras empresas actividades que son secundarias, lo que hace que la empresa subcontratista pueda centrarse en su actividad principal y así mejorar su posición competitiva. El objetivo principal de este trabajo es analizar la importancia de la subcontratación del subsector “Otro comercio al por mayor especializado” en la región de Cantabria. Para ello se ha llevado a cabo el análisis de las cuentas anuales de las empresas pertenecientes a dicho sector y se han realizado entrevistas a altos cargos de algunas de esas empresas. Con ello se ha podido analizar más profundamente cuáles son las principales actividades subcontratadas y las que no lo son, el por qué, quiénes son los responsables de tomar la decisión final de subcontratar, y cuáles son los requisitos que se le piden a la empresa subcontratada a la hora de llevar a cabo su función, entre otros muchos aspectos. Como conclusión, se puede decir que la subcontratación tiene una tendencia cada vez más ascendente dentro del sector del comercio al por mayor. Analizadas las ventajas e inconvenientes, se puede decir que la mayor ventaja que tiene la subcontratación es la reducción de costes y la reducción de la necesidad de la reducción de la inversión, sin embargo, el principal inconveniente es el incumplimiento de la calidad.

ABSTRACT: Nowadays, companies have to face a globalized market, constantly changing and extremely competitive. As a result, firms have to find a way to adapt to the market. In search of this flexibility, subcontracting plays a very important role, as it is becoming a key point when decision-making for companies. Subcontracting allows to delegate, to third company’s secondary activities, tasks and duties. This makes the subcontractor company focus on its main activity, therefore, improve its competitive position in the market. The main objective of this degree project, is to analyze the importance of subcontracting by the subsector "Other Specialized Wholesale Trade" in the region of Cantabria. In order to accomplish the objective of this project, we took into consideration the analysis of the annual accounts of the companies belonging to this sector, and interviews have been done to Executive Chiefs. It has been possible, thanks to this tools, to understand and learn, which are the main subcontracted activities, which activities are not as demanded, why, who is in charge and responsible of decision making when subcontracting, and what are the requirements the subcontracted companies have to accomplish in order to carry out this function, among many other aspects. As it can be seen in the project, due to Globalization, we can say that subcontracting is becoming more an option and it has an increasing trend in the wholesale sector. Analyzed the advantages and disadvantages, it is possible to say that that the major advantage that has the outsourcing is the reduction of costs and the reduction of the need of the reduction of the investment, nevertheless, the principal disadvantage is the breach of the quality.