dc.contributor.advisor | Calleja Cobo, Noemi Lara | |
dc.contributor.author | Carrera Arce, Andrea | |
dc.contributor.other | Universidad de Cantabria | es_ES |
dc.date.accessioned | 2018-01-11T09:42:34Z | |
dc.date.available | 2018-01-11T09:42:34Z | |
dc.date.issued | 2017-06 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10902/12810 | |
dc.description.abstract | RESUMEN: Tras el comienzo de la crisis española en 2008, por factores que explicaremos a continuación, las cajas de ahorros y bancos en general se tienen que adoptar al difícil proceso de reestructuración bancaria impuesta por Europa con el fin de sobrevivir a la agravada situación que comienza con la crisis y que a partir del 2012 se empieza a normalizar.
Como principales medidas a esta situación y a través del BCE y como filtro hacia nuestro país, el BE comienza en toda Europa una fuerte política de reestructuración en todo el sector bancario, tales como Reales Decretos, creación de fondos especiales de ayuda a la banca, y hasta un plan de rescate del sistema financiero con el fin de subsanar la creciente situación de descontrol. La desinversión, la caída del Euribor y la insolvencia son los principales problemas a resolver durante estos años y hasta el 2016.
Todo este controvertido y difícil proceso ha culminado con la absorción (desaparición) y fusión de cajas de ahorro para la creación de nuevas, grandes y más fuertes entidades bancarias con mucha competitividad entre ellas, con un modelo más centralizado que se caracteriza por la reducción de oficinas bancarias además del consiguiente efecto que ha tenido en la empleabilidad y en el marco geográfico nacional. Por otro lado, el factor tecnológico y el poder de decisión de los clientes son retos a los que los bancos también se tienen que enfrentar. | es_ES |
dc.description.abstract | ABSTRACT: Since the beginning of the Spanish crisis in 2008, because of reasons that we will explain now, saving banks and banks in general must get adapted into a bank restructuration process from Europe with the end of survive of the situation that starts with the crisis and since 2012 starts to get calm.
Like mains measures of this situation and trough the ECB and, as a filter to our country, the Spanish bank starts in all Europe a strong politic of restructuration in the bank sector, ones like Royal Decree, the creation of special funds to help banking, and even a rescue plan of the financial system in order to address the uncontrol growing situation. The disinvestment, the fall of the Euribor and the insolvency are ones of the mains problems to solve during this years and till 2016.
All this controversial and difficult process have finished with the absorption (disappearance) and merger of savings banks for the creation of news, bigger and stronger bank entities with a lot of competition between them, with a more centralized model which is characterized by the reduction of banking offices as well as the consequent effect on employability and the local geographic framework. On the other side, the technological factor and the decision power of the customers are challenges that banks also must deal. | es_ES |
dc.format.extent | 21 p. | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 España | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/ | * |
dc.title | Inversión y reestructuración del sistema bancario español | es_ES |
dc.title.alternative | Investment and restructuring of the spanish banking system | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_ES |
dc.rights.accessRights | openAccess | es_ES |
dc.description.degree | Grado en Administración y Dirección de Empresas | es_ES |