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    El protocolo familiar como herramienta en el proceso de sucesión de la empresa familiar: una aplicación práctica

    The family protocol as a tool in the process of succession of the family business: a practical application

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    BUSTAMANTEREYDAVID.pdf (664.4Kb)
    Identificadores
    URI: http://hdl.handle.net/10902/10972
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    Autoría
    Bustamante Rey, David
    Fecha
    2016-09
    Director/es
    López Fernández, María ConcepciónAutoridad Unican
    Derechos
    ©David Bustamante Rey
    Resumen/Abstract
    RESUMEN: Las empresas familiares son una parte fundamental de nuestra economía, pequeñas y grandes empresas cuentan con el respaldo de una familia en su gestión y en su propiedad. Estas empresas, además de enfrentarse a los problemas a los que se enfrenta cualquier empresa, por su condición de familiar, se ven implicadas en otra problemática que es la relación empresa – familia. Vamos a definir que es una empresa familiar y a identificar algunas de las particularidades a las que se enfrentan. Nos vamos a centrar en la problemática que surge cuando se produce una sucesión en estas empresas y como el Protocolo Familiar es la mejor herramienta para superar este delicado proceso. Además, pondremos en práctica estos conocimientos, reuniéndonos con una empresa familiar, en la que después de una primera sucesión en la que surgieron problemas que llevaron a la desaparición de la empresa, ahora con una nueva empresa, desean asegurar una sucesión satisfactoria en el futuro, y para ello, desean elaborar un Protocolo Familiar. Nuestro objetivo es elaborar un borrador de Protocolo Familiar que sirva de base para que la familia lo continúe desarrollando en el futuro.
     
    ABSTRACT: Family businesses are a vital part of our economy, small and large companies have the support of a family in its management and ownership. These companies, in addition to deal with the problems that any company faces, due to their family, are involved in another problem: the company - family relationship. Let's define what a family business is and identify some of the features they face. We will focus on the problem that arises when a succession occurs in these type of companies and as the Family Protocol is the best tool to overcome this delicate process. In addition, we will put this knowledge into practice. We are meeting with a family company, wich had problems after the first succession, this situation led to the demise of the company, and the creation of a new company. They want to ensure a successful succession in the future, and therefore they wish to develop a Family Protocol. Our goal is to draft a Family Protocol as a basis for the family to continue developing in the future.
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