| dc.contributor.advisor | Blanco Rojo, Beatriz | |
| dc.contributor.advisor | Sánchez Ruiz, Lidia | |
| dc.contributor.author | Rozas González, María Pilar | |
| dc.contributor.other | Universidad de Cantabria | es_ES |
| dc.date.accessioned | 2017-04-06T07:53:08Z | |
| dc.date.available | 2017-04-06T07:53:08Z | |
| dc.date.issued | 2016-10 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10902/10808 | |
| dc.description.abstract | RESUMEN: Las empresas se centran en sus puntos fuertes y subcontratan el resto de actividades en búsqueda de reducción de costes y mayor calidad basada en la especialización.
El objetivo del presente trabajo es analizar la importancia de la subcontratación en el sector energético de Cantabria, así como las razones que llevan a la subcontratación. Para ello, se han extraído y analizado las cuentas anuales de las empresas cuya actividad principal es la “Producción, transporte y distribución de energía eléctrica”. Adicionalmente, se han realizado varias entrevistas a empresarios del sector, lo cual ha permitido conocer la perspectiva de algunos de estos profesionales.
Finalmente, del análisis se desprende la importancia de la subcontratación en el sector y la dimensión estratégica que ha adquirido la misma. En el periodo analizado se ha mantenido siempre por encima del 25% de los ingresos y del 30% de los gastos de explotación. Adicionalmente, las subcontrataciones en este sector se han centrado en los servicios de mantenimiento y obras nuevas, en tareas administrativas de poco valor añadido y en mantenimientos y desarrollos de software. | es_ES |
| dc.description.abstract | ABSTRACT: Companies focus on their strengths and outsource other activities in pursuit of reduced costs and higher quality based on specialization.
The aim of this paper is to analyze the importance of outsourcing in the energy sector of Cantabria, and the reasons that lead to outsourcing. To do this, they have been extracted and analyzed the annual accounts of companies whose main activity is the "Production, transport and distribution of electricity". In addition, there have been several interviews with entrepreneurs in the sector, which has shown the perspective of some of these professionals.
Finally, the analysis of the importance of subcontracting in the industry and strategic dimension it has taken it is clear. In the analyzed period it has always remained above 25% of revenues and 30% of operating expenses. Additionally, subcontracting in this sector have focused on the maintenance and new works in administrative tasks with little added value and maintenance and software development. | es_ES |
| dc.format.extent | 35 p. | es_ES |
| dc.language.iso | spa | es_ES |
| dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 España | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/ | * |
| dc.subject.other | Subcontratación | es_ES |
| dc.subject.other | Especialización | es_ES |
| dc.subject.other | Sector energético | es_ES |
| dc.subject.other | Cantabria | es_ES |
| dc.subject.other | Subcontracting | es_ES |
| dc.subject.other | Specialization | es_ES |
| dc.subject.other | Energy sector | es_ES |
| dc.title | Subcontratación en el sector energético | es_ES |
| dc.title.alternative | Outsourcing in the energy sector | es_ES |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_ES |
| dc.rights.accessRights | openAccess | es_ES |
| dc.description.degree | Grado en Administración y Dirección de Empresas | es_ES |