Análisis descriptivo de la contabilidad de gestión en pymes cántabras

Abstract

RESUMEN: Este trabajo se encuadra dentro de la línea de estudio sobre la práctica de la contabilidad de gestión en pymes. En los últimos años, y particularmente durante la última crisis vivida en el mundo empresarial, se ha justificado la realización de estudios sobre herramientas de información para la gestión empresarial como es la contabilidad de gestión. Además, la importancia de las Pymes (Pequeñas y medianas empresas) dentro del tejido empresarial español y cántabro, en términos tanto cuantitativos como cualitativos, justifica que se realice un trabajo como éste dirigido a dichas empresas. De ahí que, con la finalidad de aproximarse a la realidad empresarial en materia de contabilidad de gestión, se vienen realizando en los últimos cursos académicos diversos trabajos fin de grado en la Universidad de Cantabria. Este trabajo se suma a ese conjunto de trabajos con la finalidad por tanto de añadir evidencia empírica sobre el tema. El objetivo de este trabajo es describir las prácticas de contabilidad de gestión en dos pequeñas empresas industriales del sector de ingeniería y construcción, e interpretar dichas prácticas a la vista de sus características organizacionales. La metodología utilizada en este trabajo es el estudio de un caso descriptivo con dos unidades de análisis. Para alcanzar dicho objetivo, el trabajo sigue la siguiente estructura: En primer lugar, delimitación conceptual de la contabilidad de gestión, así como revisión de sus características principales en empresas del sector de ingeniería y construcción, atendiendo no sólo a lo que "debería ser" sino también a lo "que es" según algunas experiencias prácticas publicadas. En segundo lugar, se presentan dos casos de Pymes del sector de ingeniería y construcción en Cantabria, con especial atención a sus sistemas de contabilidad de gestión. Cada caso se analiza de forma individual, comparando las características observadas con aquellas comentadas en el capítulo anterior. Asimismo, se incluye un análisis comparativo de los dos casos de estudio, todo lo cual permite extraer las principales conclusiones reflejadas al final del trabajo.

ABSTRACT: This work fits into the line of study on the practice of management accounting in SMEs (Small and medium company). In the last year, and particularly during the last recession experienced in the business world, it has been justified the making of studies on information tools for business management as management accounting. Besides, the importance of SMEs within the Spanish and Cantabria business fabric, in both quantitative and qualitative terms, justifies a project like this for those companies. In the last academic years, there have been various final projects carried out at the University of Cantabria in order to approach the business reality in accounting management. This study adds to a whole of projects with the objective to add empirical evidence on the subject. The objective of this work is to describe the practice of management accounting in two small industrial companies in the engineering and construction sector, and perform this practice in view of their organizational characteristics. The methodology used in this work is a descriptive case study with two units of analysis. To reach this objective, the study follows this structure: Firstly, conceptual delimitation of management accounting and review of its main characteristics in companies in the engineering and construction sector, serving not only to what "should be" but also "what is" as some practical experiences have shown. Secondly, the presentation of two cases of SMEs in the engineering and construction sector in Cantabria, with special attention to systems of management accounting. Each case is analysed individually comparing the observed features to those discussed in the previous chapter. It also includes a comparative analysis of two case studies, all of which enables to extract the main conclusions reflected at the end of the work.