@misc{10902/38155,
year = {2025},
month = {6},
url = {https://hdl.handle.net/10902/38155},
abstract = {La empresa familiar constituye un pilar fundamental en la estructura económica global,
no solo por su peso en el tejido empresarial, sino también por su capacidad de
adaptación y resiliencia frente a los desafíos del entorno. En un contexto cada vez más
dinámico y marcado por la incertidumbre, las organizaciones familiares se enfrentan a
transformaciones externas que afectan directamente a su sostenibilidad, competitividad y continuidad. Este trabajo se centra en el análisis de la empresa familiar bajo entornos de cambio, especialmente aquellos de carácter externo, como pueden ser las crisis económicas,
los avances tecnológicos, los cambios legislativos o las transformaciones socioculturales. A través de una revisión bibliográfica sistemática, basada en fuentes académicas indexadas en el Social Web Citation Index, se pretende identificar las principales líneas de pensamiento, los retos emergentes y las estrategias adoptadas por este tipo de organizaciones para hacer frente a dichos cambios. Uno de los aspectos distintivos de la empresa familiar es la interrelación entre familia, propiedad y gestión, lo que genera una dinámica única frente a los entornos cambiantes. Esta singularidad puede representar tanto una fortaleza como una
vulnerabilidad, especialmente en procesos de toma de decisiones estratégicas o en la
adaptación a nuevas realidades del mercado. El objetivo de este estudio es ofrecer una visión actualizada y crítica sobre cómo las empresas familiares responden a los cambios del entorno, destacando tanto los factores que favorecen su adaptación como aquellos que suponen un obstáculo. Asimismo, se busca fomentar la reflexión académica y práctica sobre el papel que desempeñan estas organizaciones en un mundo en constante transformación,
proponiendo futuras líneas de investigación como la digitalización, la sostenibilidad o la
internacionalización de la empresa familiar.},
abstract = {The family business represents a cornerstone of the global economic structure, not
only due to its significant presence within the business ecosystem but also because of
its remarkable capacity for adaptation and resilience in the face of external challenges.
In an increasingly dynamic and uncertain environment, family-owned enterprises are
compelled to navigate a wide array of external transformations that directly impact their
sustainability, competitiveness, and long-term viability. This study focuses on the analysis of family businesses operating under changing external conditions, such as economic crises, technological advancements, regulatory shifts, and sociocultural transformations. Through a systematic literature review based on academic sources indexed in the Social Web Citation Index, this research aims to identify the main theoretical perspectives, emerging challenges, and strategic responses adopted by these organizations in the face of such changes.
A defining characteristic of family businesses lies in the intricate interplay between
family, ownership, and management, which creates a unique dynamic when responding to external pressures. This distinctiveness can serve as both a strength and a vulnerability, particularly in strategic decision-making processes and in adapting to evolving market realities. The objective of this study is to provide an updated and critical perspective on how
family businesses respond to environmental changes, highlighting both the enablers of
and barriers to their adaptability. Furthermore, it seeks to encourage academic and
practical reflection on the role these enterprises play in a constantly evolving world,
proposing future lines of inquiry such as digital transformation, sustainability, and the
internationalization of family firms.},
title = {Entornos de cambio en empresas familiares},
author = {Castro Calle, Lucía},
}