@misc{10902/38074,
year = {2025},
month = {6},
url = {https://hdl.handle.net/10902/38074},
abstract = {El presente Trabajo de Fin de Grado tiene como finalidad analizar, desde una perspectiva teórica y práctica, el ámbito de la empresa familiar y los modelos de negocio, con el objetivo último de aplicar dicho análisis al caso concreto de un proyecto emprendido hace algo más de diez años por mi madre. Esta iniciativa, centrada en la elaboración y venta artesanal de bisutería religiosa, representa una empresa familiar que, tras un periodo de inactividad, ha decidido reactivarse con la intención de
consolidarse, incrementar sus beneficios y mejorar su posicionamiento en el mercado. En una primera parte, el trabajo aborda el estudio conceptual de la empresa familiar en el contexto español, identificando sus características, ventajas competitivas, y los desafíos a los que se enfrenta. Asimismo, se examinan los principales enfoques sobre modelos de negocio, con especial atención al modelo Canvas, como herramienta clave para el diseño y rediseño estratégico de una empresa.
En la segunda parte, se lleva a cabo la aplicación práctica de este conocimiento teórico al caso específico de la empresa objeto de estudio. A través del análisis de su situación actual y del entorno en el que opera, se proponen una serie de mejoras y líneas de acción orientadas a garantizar su viabilidad a largo plazo, optimizar su funcionamiento interno, reforzar su identidad de marca y adaptarse a las exigencias del mercado actual, especialmente en el ámbito digital.},
abstract = {This Final Degree Project aims to analyse, from both a theoretical and practical perspective, the field of family businesses and business models, with the goal of applying this analysis to the specific case of a project launched over ten years ago by my mother. This initiative, focused on the handcrafted production and sale of religious jewellery, represents a family business that, after a period of inactivity, has decided to relaunch with the intention of consolidating its position, increasing its profits, and improving its visibility in the market. In the first part, the project explores the conceptual framework of family businesses within the Spanish context, identifying their characteristics, competitive advantages, and the main challenges they face. Additionally, it reviews the most relevant approaches to business models, with special emphasis on the Canvas model as a key tool for designing and redesigning business strategy. In the second part, this theoretical knowledge is applied to the specific case under study. Through an analysis of the current state of the business and the environment in which it operates, a series of improvements and strategic actions are proposed. These aim to ensure the long-term viability of the company, optimise its internal operations, strengthen its brand identity, and adapt to the demands of the current market, particularly in the digital sphere.},
title = {Modelo de negocio de empresas familiares o no familiares: lo que hace mi madre},
author = {Polo López, Berta},
}